機械行業(yè)解決方案

  機械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式，時至今日，其地位仍然無法被撼動，機械制造業(yè)依舊是我國主要的工業(yè)之一。它對國民經濟運行的質量和效益、產業(yè)結構的調整和優(yōu)化具有極其重要的作用。但總體而言，我國的機械工業(yè)大而不強，規(guī)模大的是一般加工能力和普通機械產品，真正體現(xiàn)機械水平的高精尖加工工藝、產品，仍然比較薄弱。通過PDM/PLM與ERP的集成、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES與ERP的集成、加強車間生產過程控制、實現(xiàn)柔性制造能力是機械企業(yè)競爭力的重要來源。

方案簡介

  金蝶K/3機械行業(yè)解決方案，通過以供應鏈管理、價值鏈管理理念為基礎，強調信息集成、業(yè)務流程優(yōu)化，推出了以計劃管理為核心，以車間排程和作業(yè)成本管理為重點的機械行業(yè)整體解決方案。在解決機械企業(yè)理順業(yè)務流程、提升管理能力的同時，深度挖掘機械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在PDM集成方面、銷售過程管理、模擬報價、計劃管理、車間排程、工序級作業(yè)成本管理的難題。通過以MPS/MRP/MTO和能力計劃為核心，協(xié)同產供銷業(yè)務，最大限度降低庫存，充分利用企業(yè)資源，確保產供銷的一致性；通過生產任務和車間作業(yè)管理，控制生產、采購、檢驗等各個環(huán)節(jié)的進度，保證按期交貨，提高客戶滿意度；通過CRM提高售后服務滿意度。解決方案全面覆蓋企業(yè)人財物供產銷業(yè)務，幫助機械企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)速度、成本、質量目標。

關鍵應用

規(guī)范集成的產品數據管理「 PLM/PDM 詳細方案，請點此 」

  機械加工按單設計較多，產品配置豐富，加之客戶需求經常無法一次性確定，工程變更頻繁；企業(yè)普遍采用CAD/CAPP/PDM/PLM，金蝶K/3機械行業(yè)解決方案提供了PDM/PLM產品壽命周期管理，并實現(xiàn)和ERP的集成和數據共享，幫助企業(yè)高效完成產品數據準備，快速響應客戶需求。
 

靈活的模擬報價管理

  本方案提供模擬報價，幫助進行合理的報價。提供模擬報價工序標準價格設置，企業(yè)在銷售接單時可根據客戶要求維護模擬和模擬的工序資料；支持按自定義價格設置和價格取數規(guī)則設置。可通過打印或導出系統(tǒng)產生的模擬報價單給客戶，幫助企業(yè)進行事前模擬，快速報價，保障訂單的獲利水平，同時提高服務響應速度及客戶滿意度。

敏捷的計劃管理

  機械行業(yè)產品結構非常復雜，自制件生產周期長短不一，需要設備和技術工種繁多，在這種情況下，如何考慮生產采購批量和現(xiàn)有庫存等因素，并且進行生產能力平衡，使編制生產計劃和采購計劃詳盡合理可行，是計劃管理的核心問題。系統(tǒng)提供從MPS/MRP、MTO計劃管理到粗能力計劃、細能力計劃，直至工序計劃的完整科學的計劃系統(tǒng)，滿足各種機械企業(yè)生產策略的需要；針對需求變更，系統(tǒng)提供異常信息和計劃調整建議集成的計劃員工作臺，幫助企業(yè)快速完成計劃調整，建立敏捷柔性靈活的計劃體系。

嚴謹的車間執(zhí)行控制

  機械產品結構復雜，材料多，一個零件可能經過多個不同的工序才能完成；生產花費的時間受設備等生產資源的限制大；每道工序的加工時間與計劃下達的提前期不能統(tǒng)一，必須對車間生產過程進行全程監(jiān)控，以確保生產執(zhí)行進度。系統(tǒng)提供模擬缺料、限額領料及報廢補料、工序進度匯報和生產任務全程跟蹤；提供基于流轉卡模式和工序跟蹤管理兩種車間作業(yè)管理，管控生產、采購、委外的每一個環(huán)節(jié)，保證計劃按期執(zhí)行，控制減低物耗。

精細化的作業(yè)成本管理

  機械企業(yè)的各種設備和工藝加工費率差異大，相同的產品由于加工工藝和設備的不同，成本往往存在較大的差異，金蝶K/3機械行業(yè)解決方案提供的作業(yè)成本法成本以多樣化成本動因為依據，將資源追蹤到作業(yè)，計算可精確到每個產品的每個工序級別，將作業(yè)成本追蹤到產品，提供了適應現(xiàn)代制造環(huán)境的相對準確的成本信息，特別適合于以單件小批量生產方式為主的機械制造企業(yè)。

智能WMS條碼應用

  條碼管理，將物料信息融入條形碼/二維碼中，并結合強大的K/3 ERP系統(tǒng)，利用WIFI、4G等網絡手段，通過移動終端采集設備（PDA）或掃描槍完成物料的出入庫單據錄入及相應數據校驗。條碼管理將ERP數據與物料緊密對接，顛覆了以往手工做帳、單物分離的工作方式，能夠準確進行物料管控及流向追溯，從面全面提升企業(yè)運營效率、革新管理制度、提供決策依據，達到企業(yè)經營目標。